Medarbetarnas egna ord
KRITIKEN. Försvarsministern och hans politiska ledning får svidande kritik från sitt eget departement. Läs vad medarbetarna själva skriver.
I den stora medarbetarundersökning som genomförts på försvarsdepartementet riktas förödande kritik mot Sten Tolgfors (m) och den övriga politiska ledningen. Både chefer och enskilda tjänstemän upplever att de förändringar som genomförts under den nya ledningen har fått katastrofala följder.
- Förödande kritik mot Tolgfors
- TV: Håkan Jevrell avfärdar kritik
- Tolgfors vägrade svara — bloggar avvisande om kritiken
Som en röd tråd genom de skriftliga kommentarerna märks en avsaknad av en tydlig ledning och information till personalen.
Tjänsten som försvarsråd har blivit en tydlig kil i departementet. En bild målas upp där den borgerliga politiska ledningen skapat en distans till tjänstemännen som aldrig funnits tidigare.
Här är ett axplock ur den överväldigande kritiken mot Sten Tolgfors och den politiska ledningen:
“Känslan är nu att vissa (fåtal högt upp i systemet) ser flertalet (dvs majoriteten av medarbetarna) som sina resurser som enbart ska leverera det de är tillsatta att göra.”
“Den nyinrättade ordningen för beredning är inte funktionell. Den är gammaldags, byråkratisk och onödigt hierarkisk. Den skapar olyckliga avstånd mellan en mkt lojal, kompetent och ambitiös tjänstemannakår och den politiska ledningen.”
“Det finns en märklig syn på medarbetarna, istället för att försöka behålla kompetens finns en attityd att man ska vara tacksam att få arbeta i RK. Kom inte här och klaga, det finns massor av personer som vill jobba här.”
“Politiska ledningen måste ta ett större helhetsansvar för verksamheten. /…/ Vissa tvingas till enorma insatser utan möjlighet att till återhämtning /…/ En granskning skulle tvivelsutan innebära anmärkningar från Arbetsmiljöverkets sida.”
“Den politiska ledningen har distanserat sig från tjänstemannaorganisationen på ett för Fö unikt sätt. Det synes som att förtroendet för tjänstemännen saknas numera. Även det är unikt för Fö.”
“Pol ledningen tycks hysa en misstro mot tjänstemannaorganisationen. Det finns ingen anledning till en sådan misstro.”
“Se till att polledningen använder sig av och litar på departementstjänstemännen och arbetar gentemot dessa och avskaffa Försvarsrådet som, enligt Ss egna ord ska vara pol ledningens ‘torped’ gentemot departementet i övrigt.”
“Pol ledn har infört en ny chefsnivå, försvarsrådet. Detta har försvårat Fö.s interna arbete, särskilt som denne tjm inte har tillräckliga sakkunskaper på många områden.”
“Den politiska ledningen bör utveckla sin förmåga att uttrycka sin vilja in i organisationen. Vi tjänstemän är lojala mot våra politiska ledningar oavsett vilka de är men vi känner inte de övergripande målen och kan därmed inte bidra på det sätt som vi brukar.”
“Pol ledn har byråkratiserat verksamheten på ett sätt som jag aldrig sett tidigare inom Fö.”
“Just nu känns det som om det bästa en handläggare kan göra är att sitta på sitt rum och hantera ärenden, leverera resultatet, utan att förvänta sig någon feedback eller överhuvud taget något intresse för situationen på individnivå.”
“Både departementsledningen och enhetsledningen har det senaste året fårr allt mer av en bunkermentalitet… /…/ Sammantaget upfattas såväl Fö som organisation som individen ofta som opålitligt och illa fungerande.”
“Inom Försvarsdepartementet upplever jag det som att det finns stora brister i ansvarstagandet och många chefer skjuter ifrån sig ansvaret för sina frågor.”
“Jag upplever att avståndet mellan tjänstemän och politiker har vuxit under det senaste året. I flera fall upplever jag att det bara är en mindre krets av ‘invigda’ som får tillgång till information från politiska ledningen och har deras öra.”
“Läget inom Försvarsdepartementet är oroväckande och någon förbättring synes inte, snarare förefaller det bli än värre.”
“Under alla de år jag nu arbetat vid Fö har jag aldrig upplevt så dålig stämning som nu och haft så liten arbetsglädje som nu, vilket beror på den totala oreda, ökade byråkrati och rörlighet som numer råder vad gäller ledning och arbetsformer i huset. /…/ Om inget drastiskt görs så riskerar hela organisationen att totalt ‘flippa ur’…”




















